Seputarpublik.com || JAKARTA – Direktur Utama PTPN I (Persero), Abdul Rivai Ras, menegaskan arah transformasi perusahaan melalui lima pilar utama, yakni peningkatan produktivitas, penguatan tata kelola, digitalisasi, optimalisasi aset, dan perluasan pasar. Strategi tersebut menjadi fondasi untuk mempercepat langkah PTPN I menuju korporasi agroindustri yang tangguh, modern, dan berdaya saing global.
Penegasan tersebut disampaikan dalam Forum Komunikasi Strategis Commander's Call yang diikuti Direksi, Regional Management, pimpinan unit kerja, serta seluruh insan PTPN I secara luring dan daring dari Jakarta, Senin (20/7/2026).
Forum tersebut menjadi wadah untuk menyelaraskan visi, memperkuat komunikasi, sekaligus melakukan konsolidasi organisasi agar seluruh elemen perusahaan dapat bergerak dalam satu arah transformasi.
"Saya ingin memastikan seluruh insan PTPN I memahami tujuan yang sama dan bergerak bersama membangun perusahaan agroindustri yang unggul, adaptif, dan berdaya saing global," ujar Rivai.
Menurutnya, proses transformasi harus diawali dengan pemahaman yang utuh terhadap kondisi perusahaan. Sebagai pengelola portofolio komoditas strategis, mulai dari karet, teh, kopi, tembakau, kelapa, pala, hingga tebu dan gula, PTPN I menghadapi tantangan yang semakin kompleks.
Tantangan tersebut mencakup dinamika pasar, peningkatan produktivitas, implementasi aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG), pengelolaan aset, hingga penyelesaian konflik agraria.
Untuk menjawab berbagai tantangan tersebut, perusahaan menetapkan empat fokus transformasi, yaitu optimalisasi operasional dan produktivitas, penguatan kepatuhan dan keberlanjutan (ESG), mitigasi risiko dan resolusi konflik, serta penguatan ketahanan dan ekspansi pasar.
Implementasi strategi tersebut didukung melalui percepatan digitalisasi, validasi aset berbasis sistem geospasial, penguatan kinerja keuangan, pengembangan sumber daya manusia, serta pembentukan Mobile Task Force berbasis teknologi informasi untuk memperkuat pengamanan aset perusahaan.
"Transformasi harus menjadi budaya kerja. Setiap keputusan, langkah, dan inovasi harus bermuara pada peningkatan produktivitas, penguatan tata kelola, serta penciptaan nilai bagi perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan," tegas Rivai.
Ia menambahkan, keberhasilan transformasi perusahaan hanya dapat dicapai melalui kolaborasi seluruh insan PTPN I.
"Keberhasilan transformasi PTPN I ditentukan oleh kebersamaan seluruh Direksi, Regional Management, pimpinan unit kerja, hingga setiap insan perusahaan. Dengan kolaborasi, profesionalisme, dan integritas, saya yakin PTPN I mampu menjadi perusahaan agroindustri yang semakin kuat, modern, dan berdaya saing global," tutup Rivai.
Melalui Forum Komunikasi Strategis tersebut, PTPN I menegaskan komitmennya untuk membangun budaya kerja yang adaptif, profesional, dan berorientasi pada penciptaan nilai tambah. Langkah tersebut sekaligus diarahkan untuk mendukung agenda pemerintah dalam memperkuat ketahanan pangan, ketahanan energi, hilirisasi, dan pertumbuhan ekonomi nasional. (Red)*